Když začnete obchodnímu plánu říkat obchodní odhad, finančnímu plánu finanční odhad a strategickému plánu strategický odhad, nemusíte si s nimi najednou dělat takové starosti. Najednou už za tolik stresu nestojí.
Když ale změníte odhady v plány, vstupujete do nebezpečného pásma. Plány umožňují minulosti řídit budoucnost. Jsou jako klapky na očích. "Tam směřujeme, protože ... no, protože jsme řekli, že tam směřujeme." A to je problém: plány si nerozumí s improvizací.
A vy musíte umět improvizovat. Musíte umět popadnout příležitost, která se najednou objeví. Občas si prostě říct: "Jdeme novým směrem, protože právě ten má dnes smysl."
Také časový rozsah dlouhodobých plánů bývá přehnaný. Nejvíce informací máme přece v okamžiku, kdy pracujeme, ne před tím. Kdy si ale sepisujeme plány? Většinou mnohem dřív, než vůbec začneme. A to je na velké rozhodnutí ten nejhorší čas.
Tím nechceme říct, že byste se budoucností neměli zabývat vůbec a že byste neměli přemýšlet, jak se poprat s novými překážkami. Určitě jde o velmi užitečné cvičení. Jenom si nemyslete, že si plány musíte psát, a nebuďte jimi posedlí. Když si napíšete nějaký velký plán, většinou se už na něj ani nepodíváte. Plány mající víc než několik málo stránek skončí zapadlé prachem v hlubinách kanceláře.
Vykašlete se na všechno odhadování. Rozhodněte se, co budete dělat příští týden, ne příští rok. Zjistěte, co je právě teď nejdůležitější, a udělejte to. Dělejte každé rozhodnutí přesně v okamžiku, kdy se potřebujete pustit do práce, a ne daleko dopředu. Mějte třeba hlavu v oblacích, ale nohama zůstaňte pevně na zemi.
Pracovat bez plánu vám může připadat znepokojivé. Ale držet se slepě plánu, který nemá nic společného s realitou , je mnohem horší.
Většina knížek o byznysu a podnikání vám nabízí pořád ty stejné, otřepané rady: Napište si podnikatelský plán, pozorujte konkurenci, najděte si investory, bla bla bla. Prvním pravidlem úspěšného podnikání je, že žádná pravidla neplatí. Potřebujete peníze? Nepotřebujete. Potřebujte moc pracovat? Vůbec ne. Je plán nezbytný? Ale kdepak.
Poslechněte si úplně jinou audioknihu o byznysu určenou pro různé typy lidí - od těch, kteří se nikdy neodvážili pustit do vlastního podnikání, až po ty, kdo už firmu založili a úspěšně ji provozují. Pro všechny, kdo hledají cestu, jak zvládat více, pracovat lépe a jak vyhrávat. Restart neříká, že ode dneška musí všichni podnikat podle této knihy, podle nových pravidel. Sděluje, že to jde i jinak než obvykle, a především, svými provokujícími prohlášeními vás nutí k tvořivému myšlení, k opuštění šablon a schémat.
