Budujte firmu i vztahy

Firmu nevedou jen procesy

Můžete mít dobrý produkt, schopné lidi a nastavené systémy. Stejně se firma zasekne, když šéf neumí vyjednávat, ztrácí trpělivost nebo si neumí přiznat chybu. Tenhle balíček řeší obojí. Jak firmu postavit a jak u toho obstát sám.

Malá firma, velký úspěch

Cynthia Kay vede vlastní firmu přes 35 let. Mezi její klienty patří Siemens, Nestlé nebo Cisco. Firma přitom zůstala malá a osobní. Kay ví, že malá firma není zmenšenina velké a potřebuje vlastní postupy.

• jak přistoupit k partnerství dřív, než se z něj stane problém

• koho najmout a kdy

• jak nastavit procesy, aby firma nestála jen na vás

• jak jednat s velkými firmami jako zákazníky

• jak včas promyslet vlastní odchod

Kniha vznikla v USA. Proto jsme do ní doplnili 24 poznámek pro české prostředí. Týkají se třeba zkušební doby, švarcsystému, dlouhé splatnosti nebo daně z prodeje podílu ve firmě.

Dvanáct a půl

Vaynerchuk tvrdí, že v byznysu rozhodují vlastnosti, o kterých se moc nemluví. Vděčnost, sebeuvědomění, empatie, trpělivost nebo zodpovědnost. Rozebírá dvanáct takových dovedností a k nim „půlku“: tu, ve které je sám nejslabší a na které nejvíc pracuje.

• jak tyto vlastnosti rozvíjet a používat v práci každý den

• jak najít vlastní „půlky“ a posilovat je

• jak kombinovat protichůdné vlastnosti podle situace

• modelové situace z praxe: jednání o zvýšení platu, spor s obchodním partnerem nebo rozhodování mezi zaměstnáním a vlastním podnikáním

Pro koho je balíček

Pro majitele malých firem a ty, kdo ji chystají založit. Pro manažery, kteří vedou lidi a chtějí si je udržet. Pro každého, kdo chce, aby firma rostla a on s ní.