Návyk lídra

Dáváte kolegům odpověď ještě dřív, než domluví? Říkáte na žádost o pomoc ano, i když byste měli říct ne? Kdy jste někomu z nich dali prostor k hledání vlastních řešení?

Pokud vás vlastní odpovědi znejistily, nejste sami. Schopnost klást správné otázky a rozvíjet samostatnost druhých patří k nejcennějším dovednostem každého lídra. Přesto se většina manažerů nevědomky stává úzkým hrdlem vlastního týmu tím, že se snaží být tím nejchytřejším v místnosti.

Michael Bungay Stanier nabízí překvapivě jednoduché řešení: sedm přesných otázek, které navždy změní způsob, jakým vedete pracovní rozhovory. Nejde o složitou metodu ani model, ale o drobnou, zásadní změnu návyku, díky které zvládnete s menším úsilím mnohem víc.

V audioknize se dozvíte

• Většina manažerů žije v iluzi, že když se budou víc ptát a méně radit, situace se jim vymkne z rukou.

• Vaše rychlá rada možná působí efektivně, ale mozek druhého tím přepnete z růstu do pasivity.

• Otázku „Proč?" mozek často vnímá jako útok. Její změnou předejdete obranné reakci a podpoříte racionální uvažování.

• Opravdový lídr musí umět naslouchat a mlčet.

Tato kniha z vás přes noc skvělého lídra neudělá. Pomůže vám ale s vytvořením návyku, bez kterého se žádný z nich neobejde.

O knize řekli

„Michael destiluje koučování do sedmi jednoduchých otázek. Pokud si je osvojíte, dokážete lépe vést ostatní a třeba i sami sebe.“
— Daniel H. Pink, autor knih Kdy

„V této praktické a inspirativní knize Michael sdílí sedm transformačních otázek, které mohou změnit způsob, jakým vedeme a podporujeme druhé. A provází nás i tou nejobtížnější částí: jak nové poznatky proměnit
v návyk a každodenní praxi.“
— Brené Brown, autorka knih Co tě nezabije, to tě posílí a Síla zranitelnosti

„Z této brilantní příručky vyzařuje Michaelova inteligence, vtip a dar srozumitelně vyjadřovat myšlenky. A činí ji tak neocenitelnou pro každého, kdo chce pomáhat druhým.“
— David Allen, autor knihy Mít vše hotovo

„Tato kniha by mi obrovsky usnadnila pracovní život, kdybych o ní věděl před lety. Představuje koučovací poklad, který mnoha manažerům pomůže s lidmi lépe pracovat.“
— Pavel Dvořák, scrum master a projektový manažer