Inner Game pro manažery

Svět podnikání se mimořádně rychle mění. Schopnost přizpůsobit se a změnit způsob myšlení je pro úspěch rozhodující.

Audiokniha Inner Game pro manažery pomáhá definovat učící se organizaci. Každý manažer nebo zaměstnanec, který má odvahu a chuť něco se skutečně dovědět o tom, jak se učíme, zde najde pojmy a postupy, díky nimž se myšlenka učící se organizace může stát každodenní realitou. Ukáže vám, jak naše snaha někoho něčemu naučit, mu ve skutečnosti brání učit se a zpochybňuje většinu našich představ o výuce a učení.

Než ji začnete poslouchat, zkuste alespoň na chvíli odložit stranou své názory. Přestaňte posuzovat či hodnotit a přistupte k myšlenkám, v ní obsažených, s otevřenou myslí, připravenou akceptovat možnost, že existují zcela nové způsoby realizace našich záměrů a tužeb. Myšlenky v audioknize obsažené stojí za to, abychom k nim přistupovali s plnou vážností a abychom je využili v praxi. Pokud to uděláte, to, co vás dříve stresovalo bude pouze zajímavé. To, čemu jste se snažili vyhnout se stane přitažlivé. Co se jevilo jako bezvýznamné se stane možností.

Většina tradičních strategií, zaměřených na vytvoření učící se organizace, stavěla na realizaci aktivit, které bezprostředně nesouvisely s prací, jenž lidé v této organizaci vykonávali.

Většina vzdělávacích institucí a pracovišť výrazně spoléhá na instruování a přikazování. Pokud ale nejsou tyto postupy užitečné, měly bychom věnovat více pozornosti jiným metodám. Myšlenka, že běžně používané metody vyučování a koučování omezují potenciální výkon je převratná.

Obtížnost praktické realizace metody Inner Game spočívá v tom, že v ní musíme mít důvěru a musíme se zbavit mnoha špatných návyků. Musíme si cenit schopnosti vnímat realitu, vědomí jednat a věnovat pozornost tomu, co se děje v nás i kolem nás. A to není snadné. Dosáhnout soudržnosti mezi vnitřním a vnějším prostředím vyžaduje odvážně experimentovat. Musíme zkoušet nové struktury, postupy a způsoby odrážející složitost problému.