379 Kč
- Autor:Kim Scottová
- Interpret:Michaela Rykrová
- Délka:10 hod 42 min
- Velikost:1,01 GB
- Typ:Audiokniha kompletní
- Formát:MP3 ke stažení
- Vydavatel:Jan Melvil Publishing
Popis audioknihy
Jak poskytovat cennou zpětnou vazbu
Šéfování je obtížné pro každého. Oceňujete nasazení svých podřízených, ale současně vidíte jejich nedostatky. Co dál? Konfrontace je nepříjemná pro všechny a vy nechcete nikoho ranit nebo urazit. Jenže chyby napravit musíte – je to vaše povinnost. Jak tedy kolegům sdělovat kritiku a současně je nenaštvat? Jak být silným lídrem a přitom se neproměnit v nelidu?
Radikální otevřenost je způsob, jak poskytovat cennou zpětnou vazbu, aniž byste škodili sobě nebo ostatním. Naučte se ji, posune dál nejen vás, ale i celý tým!
Kim Scottová přichází po dlouholetých zkušenostech s vedením týmů (v Googlu, Applu, Twitteru a dalších) s novým pojetím efektivního managementu – radikální otevřeností. Přístup vychází z jednoduché myšlenky: pokud chcete dobře šéfovat, musíte projevovat osobní zájem o své přímé podřízené a zároveň jim poskytovat jednoznačnou zpětnou vazbu. A také ji i přijímat. Pomocí tohoto konceptu (který nyní vládne celému Silicon Valley) dokážete v práci budovat lepší vztahy a naplnit tři klíčové úkoly správného lídra: vytvořit kulturu založenou na poskytování zpětné vazby (chvály i kritiky), vybudovat soudržný tým, který potáhne za jeden provaz, a dosahovat výsledků, na které budete opravdu hrdí.
V audioknize se dozvíte
audio verze tištěné knihy je návodem pro lídry, manažery nejrůznějších úrovní a vůbec pro všechny, kdo působí v pracovním kolektivu. Kromě jiného vás naučí:
Seznam kapitol
- 00 Úvod
- 01 Pro vaši práci jsou klíčové vztahy
- 02 ČÁST PRVNÍ: Nová filozofie managementu - KAPITOLA 1 - Budujte radikálně otevřené vztahy
- 03 Kupředu vás neposune moc, ale vztahy
- 04 Nebojte se přímé konfrontace
- 05 KAPITOLA 2 - Vedení: Dávejte, přijímejte a podporujte zpětnou vazbu
- 06 Ničivá empatie
- 07 KAPITOLA 3 - Pochopte motivaci každého člena týmu
- 08 Vynikající výkon
- 09 Ferové hodnocení výkonu
- 10 Vynikající výkon - Strmá růstová trajektorie
- 11 Slabý výkon - Klesající růstová trajektorie
- 12 KAPITOLA 4 - Společně dosahujte výsledků
- 13 Vybudujte v týmu kulturu vzájemného naslouchání
- 14 Ať mají jasno i ostatní
- 15 Přesvedčujte - Emoce, důvěryhodnost, logika
- 16 ČÁST DRUHÁ: Nástroje a techniky - KAPITOLA 5 - Vztahy
- 17 KAPITOLA 6 - Jak dobře vést
- 18 Zprostředkovat pomoc je lepší, než ji sám poskytnout
- 19 Fráze, neber si to osobně, je k ničemu
- 20 Zpětná vazba a gender
- 21 Nejdříve požadejte o zpětnou vazbu pro sebe
- 22 KAPITOLA 7 - Tým: Jak se vyhnout nudě a vyhoření
- 23 Přijímání nových zaměstnanců
- 24 KAPITOLA 8 - Výsledky: Jak společně dosáhnout výsledků rychleji
- 25 Rozhodovací porady
- 26 Jak začít
Hodnocení
Lenka
Toto je podle mne kniha, ktera by mela být dávána kazdému zamestnanci pri vstupu do jeho prvniho zamestnani, nejen ze by si mel precist kazdy soucasny manager / leader. je plna situaci ze zivota, které jsou dobre vysvetleny, proc se ma postupovat prave takto. nevyhyba se ani chybam, opet cestne rika, co enbylo spravne. v jednom monetu jsem secitila lehce dotcena, ze autorka rika presne totez v jedne situaci, kdy jsem si myslelam ze j... více
Pet
Super.
Simon
Praktické, plné příkladů. Děkuji.
Jiří Langr
Perfektní knížka pro všechny, kteří se chtějí naučit dávat a také přijímat zpětnou vazbu a rozvíjet sebe, členy týmu a celý tým. Kim Scottová ve své profesní kariéře prošla mj. Googlem a Applem a své zkušenosti s budováním a rozvíjením týmů sepsala do velmi čtivé (resp. příjemně poslouchatelné) (audio)knihy. Povinná četba pro všechny manažery.
